O que é mentoria empresarial – Quando contratar uma mentoria

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Alguma vez você já ouviu falar em mentoria empresarial? Além disso, sabe quando contratar uma mentoria? Ainda não? Pois fique sabendo que ter em mente todas essas coisas é fundamental para que você, como empresário, consiga resolver todos os problemas da sua empresa.

Tenha sempre em mente que não contar com a ajuda de um mentor na hora certa pode trazer consequências ruins para o seu negócio. Já lhe adianto que a hora certa de contratar uma mentoria é quando a sua empresa está passando por alguma dificuldade há algum tempo e você não consegue enxergar qual a melhor maneira de resolver o problema.

Mas, por que uma mentoria ajuda sua empresa crescer? Qual a importância de contar com esse tipo de ajuda? Assista ao vídeo a seguir para saber mais sobre esse assunto!

QUANDO CONTRATAR UMA MENTORIA

A hora certa de contratar uma mentoria

Como você observou ao longo do vídeo, a melhor hora para receber uma mentoria é quando a empresa está passando por um problema ou um incômodo muito grande que você não sabe como resolver. Mas, afinal, como eu sei de tudo isso?

É simples: por experiência própria. Eu tanto dou mentoria para pequenos e médios empresários como também recebo mentoria para ajudar o meu negócio a crescer de forma saudável. Dessa forma, não se esqueça de que a melhor hora de contratar um mentor é exatamente quando a empresa está passando por alguma dificuldade e você, como empresário, não consegue solucioná-la.

Ou seja, ter alguém de fora para te ajudar a sair daquele problema que você está percebendo que não é possível resolver sozinho é realmente muito importante. Embora alguns empresários ainda não consigam enxergar porque uma mentoria ajuda sua empresa a crescer, é preciso saber que ela faz sim muita diferença dentro do seu negócio, e abaixo você vai entender como.

Como uma mentoria ajuda sua empresa a crescer

Levar alguém de fora para observar e avaliar os problemas da empresa pode fazer muita diferença. Isso acontece porque você e todos os seus colaboradores, por estarem dentro da empresa a quase todo o momento, não são mais capazes de enxergar algumas dificuldades importantes.

Sendo assim, ao contar com a ajuda de um mentor para saber o que não está funcionando adequadamente e, além disso, para saber como resolver esse problema, é a melhor maneira de se ver longe das principais dificuldades em um tempo menor.

Um mentor especializado consegue avaliar tudo aquilo que está acontecendo dentro da empresa com outros olhos. É exatamente por isso, por não estar todo dia dentro daquele lugar, que ele consegue perceber o que realmente não está saindo conforme o planejado.

No entanto, quais são os problemas que uma mentoria é capaz de observar e de resolver? Para saber mais sobre isso, é só continuar acompanhando este artigo até o final!

Fragilidades financeiras e da venda

Em primeiro lugar, a mentoria é muito bem vinda, principalmente, quando a empresa está sem dinheiro há bastante tempo. Quer dizer, muitas vezes a empresa cresce, mas cresce de maneira instável: ela vende um dia, no outro dia já não vende, vende bem em um mês e no outro praticamente as vendas não acontecem.

Além disso, existe outra situação: a empresa vende muito, mas você não consegue fazer com que sobre dinheiro no final do mês. E sabe o que parece? Que tudo aquilo que você vende não está tendo lucratividade suficiente para deixar dinheiro na empresa.

Isso porque, apesar de estar trabalhando muito, você continua – como empresa – sem conseguir ganhar dinheiro. E isso acaba indo muito além, afinal, sem dinheiro também não é possível pagar seus colaboradores e tudo só vai piorando.

Entendeu um dos principais motivos que fazem com que empresários comecem a pensar na possibilidade de trazer alguém de fora para ajudar o negócio? Mas não é só isso.

Outros problemas

Além das fragilidades financeiras e da venda, existem ao todo 11 fragilidades e riscos que podem derrubar a sua empresa e que, consequentemente, fazem com que a ajuda de um mentor seja necessária.

Só para ter uma ideia, não conseguir atender bem os seus clientes e não conseguir selecionar os colaboradores da forma correta são outras duas dores que também estão presentes em muitas pequenas empresas. Mas, é só isso ou tem mais?

É claro que tem mais! Nunca se esqueça de que um negócio é diferente do outro, sendo assim, os problemas também são diferentes, apesar de envolverem praticamente as mesmas situações no geral. Muitas vezes, a empresa não conseguir se atualizar tecnologicamente é também um motivo para contratar um mentor.

De qualquer forma, eu diria que a dor relacionada à falta do dinheiro é determinante para você decidir se é necessário contratar ou não uma mentoria. É nessas horas que você chega a uma situação, em um ponto quase insuportável, no qual a empresa começa até mesmo a diminuir de tamanho, porque quem não cresce desaparece.

Entendeu agora quando contratar uma mentoria e por que ela é tão importante para sua empresa? Como expliquei antes, eu dou mentoria e por isso posso ajudar de fato a descobrir quais são as principais fragilidades que estão atingindo e atrapalhando a sua empresa.

Dessa forma, as fragilidades financeira, da venda, do cliente, do colaborador e do gestor podem realmente causar um impacto negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. Para corrigir todas elas e fazer sua empresa crescer rápido, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/

Você já viveu momentos como esses dentro da empresa e conseguiu superar? Ou está passando por isso agora? Já precisou contratar uma mentoria alguma vez? Como foi a sua experiência? Conta para mim aqui nos comentários! Além disso, não deixe de se inscrever no meu canal do YouTube para receber mais dicas de como evitar as 11 fragilidades e riscos que fazem tanto mal para sua empresa. É só clicar no link: http://bit.ly/CanalOthederaldo.

Porque Uma Mentoria Ajuda a Empresa a Crescer Rápido

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Como fazer uma empresa crescer? Você já parou para pensar nesse assunto quantas vezes? Aposto que muitas! É por isso nesse vídeo você vai conferir porque uma mentoria é importante.

Será que ela tem alguma relação com o crescimento da empresa, por exemplo? 📊 💡💸

É claro que a mentoria é capaz de ajudar e muito a sua empresa a crescer e vender mais. Na verdade, existem 3 principais razões pelas quais a mentoria vai fazer com que a sua empresa cresça de forma saudável (01:20). E digo isso por experiência própria, afinal eu sou mentor e também recebo mentoria de algumas pessoas.

Mas, por que a ajuda de um mentor é tão importante? Uma das principais respostas é porque a mentoria ajuda a empresa a crescer rápido. Para isso, o mentor analisa todas as estratégias utilizadas em sua empresa e, dessa forma, o ajuda a decidir o melhor, a fim de fazer a empresa crescer cada vez mais de forma sustentável.

É provável que você ainda esteja pensando: será que realmente está na hora de contar com a ajuda de um mentor? Estou com tanta atividade na minha empresa, será que uma mentoria agora não vai mais atrapalhar do que ajudar? É claro que não! A mentoria é importante para sua empresa a todo o momento.

Sendo assim, além de entender a importância da mentoria, você precisa também saber quais são as 11 Fragilidades que Derrubam Sua Empresa e que a impedem de crescer. Caso queira se aprofundar mais nesse assunto, ACESSE O MEU LIVRO INÉDITO.

Alguma vez você já contratou uma mentoria? Ou está contratando uma agora? Em quais pontos isso lhe ajudou ou está ajudando? Ajudou, por exemplo, nas vendas? Lembre-se que depois de assistir o vídeo “Porque uma mentoria ajuda a empresa a crescer rápido – 3 razões”, você não pode deixar mais de contar com essa estratégia em sua organização!

Para estar sempre por dentro de assuntos como esse e saber como proteger o seu negócio, INSCREVA-SE NO MEU CANAL DO YOUTUBE.

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Porque uma Mentoria Ajuda a Empresa a Crescer Rápido – 3 Razões

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Alguma vez você já contou com uma mentoria em sua empresa? Se sim, com certeza sabe porque uma mentoria ajuda a empresa a crescer, certo? Mas, caso contrário, o que você está esperando? A ajuda de um mentor em algum momento pode ser essencial para o seu negócio em diversos pontos.   

É claro que primeiro você precisa realmente entender qual a importância da mentoria e como ela, por exemplo, pode ajudar sua empresa a vender mais e, consequentemente, atingir bons resultados. No vídeo abaixo você pode conferir esse assunto mais detalhadamente.

https://youtu.be/3_Dz3xNv_zM

Como fazer a empresa crescer

A mentoria bem feita, assim como mencionei diversas vezes no vídeo, pode ajudar e muito sua empresa a crescer de forma sustentável. No entanto, você pode estar se perguntando como tenho tanta certeza disso, certo? É simples: eu tanto dou mentoria para empresários como também recebo mentorias importantes para o meu negócio.

Ou seja, falo que essa é uma estratégia importante por experiência própria. E, de fato, uma mentoria ajuda bastante a empresa a crescer. Mas, em que sentido? Será que no seu caso ela vai realmente ajudar? Será que está na hora de fazer isso na sua empresa? Essas são dúvidas que muitos empresários têm na hora de saber se contratam ou não uma mentoria.

Mas, pode ficar tranquilo! Isso já aconteceu comigo também e é normal. E é exatamente por isso que estou aqui para ajudá-lo a entender melhor essa questão. O primeiro passo a ser dado é entender porque uma mentoria é importante!

Porque uma mentoria é importante

Em primeiro lugar, você sabe o que faz uma mentoria? Um mentor é responsável por rever as estratégias utilizadas em sua empresa e, com isso, ajudá-lo a enxergar algumas questões que talvez você não estava conseguindo ver sozinho. Dessa forma, ele o orienta a tomar as melhores decisões e é assim que começa o processo de crescimento da empresa.

É por isso que eu não tenho dúvidas de que você pode avançar bastante com seu negócio por meio da ajuda de um mentor. Você pode, por exemplo, aumentar as vendas graças a algum detalhe visto pela pessoa que está te ajudando.

Uma empresa pode crescer e muito por causa da mentoria e há três explicações para isso: primeiro porque você vai contar com uma pessoa mais experiente, a segunda é que você vai começar a enxergar os problemas da empresa e, por último, você vai passar a acreditar mais em você mesmo depois da mentoria.

A seguir você verá cada uma dessas razões de forma detalhada!

Contar com uma pessoa mais experiente

A primeira delas é que você conta, na mentoria, com uma pessoa mais experiente. Lembre-se de que essa experiência não é em tudo que envolve sua empresa. Afinal, você mesmo já é um empresário bastante experiente, certo?

Essa pessoa terá mais experiência naquele assunto específico para o qual você está selecionando-a. Por exemplo, você percebe que vender está sendo um dos maiores problemas da sua empresa e decide contar com a ajuda de um mentor para resolver essa questão.

Começar a enxergar os problemas da empresa

O segundo motivo, também muito importante, é que o mentor de uma forma ou de outra vai lhe fazer enxergar problemas e fragilidades que sua empresa tem, os quais você não conseguia ver antes. E não pense que era um erro seu, isso é normal.  Eu também não teria conseguido enxergar se não tivesse a ajuda desses mentores.

E por que você não consegue enxergar? Primeiro, porque você já está muito acostumado a fazer determinadas atividades. Você faz aquilo todo dia e faz de uma forma tão automática que não consegue mais perceber que pode estar fazendo da forma errada.

O segundo motivo é que nós, como seres humanos, temos uma dificuldade muito grande de falar das nossas fragilidades e das nossas fraquezas. Às vezes, a fragilidade está na nossa frente e não conseguimos enxergá-la.

E o mentor terá essa capacidade, visto que ele verá tudo de fora, trazendo a experiência dele. Ele vai lhe dizer onde é que tem pontos na sua empresa que você precisa resolver para que ela volte a crescer.

Acreditar mais em você mesmo

Por fim, a terceira razão para você ter um mentor é que ele vai lhe ajudar não apenas nas questões técnicas, mas também nas suas crenças, ajudar no seu mindset, ou seja, naquilo que você precisa mudar na sua cabeça para que acredite que você é capaz de realizar determinadas atividades.

Muitas vezes nós, como empresários, falhamos não porque não sabemos fazer as coisas do ponto de vista técnico, mas porque acreditamos que não somos capazes. E o mentor precisa ter a habilidade para trabalhar no seu mindset, a fim de desenvolver crenças positivas para que você consiga realmente avançar.

Agora que você já sabe porque uma mentoria ajuda a empresa a crescer, não se esqueça de que existem também 11 Fragilidades que Derrubam Sua Empresa e que, portanto, você deve saber como evitá-las. Para isso, ACESSE MEU LIVRO INÉDITO.

Como já falei anteriormente, eu dou mentoria para empresários e também recebo de algumas pessoas para ajudar o meu negócio a crescer com solidez. Sendo assim, para ter acesso a vídeos sobre esse e outros temas, INSCREVA-SE NO MEU CANAL DO YOUTUBE.