Porque é Importante Fazer Sua Empresa Crescer – 5 Motivos

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Eu posso apostar que o seu principal objetivo como empresário é fazer o negócio crescer, certo? Afinal, quem é que abriu uma empresa para não querer que ela cresça, não é mesmo? Mas, você já se perguntou exatamente porque deveria fazer o seu negócio crescer cada vez mais?

Essa é uma pergunta importante de se responder, até para que você se motive cada vez mais em ter certeza que a saída para o sucesso é fazer sua empresa crescer. Se você ficou interessado em saber a resposta para essa pergunta, acompanhe este artigo até o final e acompanhe ao vídeo “Porque é importante fazer sua empresa crescer – 5 motivos”

ASSISTA AO VÍDEO Porque é Importante Fazer Sua Empresa Crescer – 5 Motivos”

Porque é importante fazer sua empresa crescer

Acompanhe abaixo 5 razões pelas quais você deve fazer sua empresa crescer.

  • 1. Quando a empresa cresce, ela fica mais forte

Isto é, quando uma empresa cresce, ela automaticamente fica mais resistente e mais forte e, com isso, consegue vencer a concorrência. E a recíproca é verdadeira, se você não cresce e fica sempre mediano, cedo ou tarde um concorrente alcançará o seu nível e vai acabar crescendo na sua frente, passando por cima da sua empresa e conquistando seus clientes.

Portanto, é fundamental que a empresa cresça, gere mais vendas, ganhe mais dinheiro e fique cada vez mais forte e mais resistente no mercado para conseguir enfrentar a concorrência e o que mais vier pela frente.

  • 2. Quem não cresce, desaparece

Você certamente já deve ter ouvido esse ditado no mercado e essa é a maior verdade quando falamos de uma empresa. Simplesmente não existe estabilidade quando se fala de negócios. Toda vez que achar que as coisas estão indo bem e que você está estabilizando a empresa, acenda um sinal vermelho ou amarelo porque alguma coisa anda errada. Pelo menos em relação ao seu pensamento.

Tenha sempre em mente que uma empresa não é estável. Ela precisa estar crescendo o tempo inteiro e o empresário deve sempre estar buscando formas de como aumentar as vendas. Por isso, na hora que a empresa começar a ficar estável saiba que esse é um sinal de perigo.  

Então, essa é a segunda razão do porque é importante fazer a empresa crescer com solidez. Simplesmente quando você não cresce, tende a desaparecer com o tempo. Quando a empresa se estabiliza ela tende a diminuir em vez de crescer.

  • 3. A empresa ganha mais dinheiro quando cresce

Quando a empresa cresce, automaticamente ela consegue vender melhor e assim ganhar mais dinheiro. E quando se ganha mais dinheiro existe uma série de vantagens. Você, empresário, enquanto pessoa física começa a ganhar mais dinheiro, consegue beneficiar mais a sua família, dando segurança para que seus entes queridos possam ter uma vida melhor e isso é fundamental na vida de qualquer pessoa. 

Por isso, ganhar dinheiro, além de proporcionar mais momentos de lazer e prazer, também dá mais segurança às pessoas que estão à sua volta e que de alguma maneira dependem de você.

E quando falamos em relação à empresa, quando ela ganha mais dinheiro é possível investir ainda mais no negócio, sabendo como fazer a empresa crescer rápido. Além disso, o negócio vai ficando mais forte e mais resistente no mercado, o que é uma boa maneira de vencer a concorrência.

  • 4. É possível gerar mais emprego e colaborar com o social

O quarto motivo eu diria que está relacionado a uma razão social. Quando o empresário cria um negócio, ele gera mais emprego, especialmente em pequenas e médias empresas, como é o nosso caso nesta conversa.

Nós empresários temos uma responsabilidade social. A verdade é que não criamos uma empresa só para nós mesmos. Isso porque quando a empresa cresce nós conseguimos servir melhor o cliente, atendê-lo melhor e também conseguimos gerar mais emprego, além de uma melhor economia.

Lembre-se que nós empresários somos quase que um terceiro educador na formação das pessoas – em primeiro lugar vem a família, depois a escola e por último estamos nós – afinal, as pessoas são educadas também na empresa, ou seja, no meio corporativo em que estão inseridas. 

E você, empresário, tem realmente esse papel. Logo, quando você cresce, atrai mais pessoas e tem como responsabilidade educá-las cada vez melhor no mundo corporativo.

  • 5. A empresa é criada para ter sucesso

Esse é um motivo clássico e muito importante. Isso porque uma empresa é como um filho, não é mesmo? Nós criamos um filho para que ele tenha sucesso e cresça não só de tamanho, mas também como indivíduo, como pessoa, que tenha uma cabeça cada vez melhor, que seja alguém que contribui para a sociedade… e na empresa acontece a mesma coisa.

É como se a empresa fosse um filho que colocamos no mundo e você também deseja que ela cresça e progrida cada vez mais porque aquilo te motiva, e aí, você entra em um ciclo de querer que a empresa cresça rápido e com solidez. Porque você se realiza como empresário ao ver a empresa crescer.

Portanto, eu citei aqui 5 razões pelas quais é importante fazer a empresa crescer, mas se você souber de mais razões eu peço que comente abaixo para que isso sirva para que outros empresários que estão assistindo este vídeo possam aprender mais e ter novas visões sobre o assunto.

Dessa forma, é muito importante fazer a empresa crescer, para eliminar o risco de ser afetado pela concorrência que pode realmente causar um impacto negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. 

Para corrigir as 11 fragilidades e colaborar cada vez mais com o crescimento da empresa, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/ para que depois de conhecer a sua empresa eu possa oferecer a mentoria máster. 

Para ter acesso aos demais vídeos dessa série e conferir dicas de como fazer o negócio crescer, inscreva-se em meu canal no YouTube por meio do link http://bit.ly/CanalOthederaldo.

Como evitar inadimplência de clientes – Fazer a empresa crescer

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A inadimplência de clientes pode virar um grande problema dentro da sua empresa. Você empresário, sabia disso? Pois, saiba que essa situação é real. É como um enxame de abelhas e, dependendo do percentual de inadimplência, você arrisca até mesmo a saúde financeira do negócio, comprometendo totalmente o crescimento da empresa.

Você sabe como reduzir a inadimplência de clientes? Para saber mais sobre isso assista ao vídeo “Como evitar inadimplência de clientes – Fazer a empresa crescer” e entenda como evitar a inadimplência e fazer a empresa crescer com solidez.

ASSISTA AO VÍDEO Como Evitar Inadimplência de Clientes – Fazer a Empresa Crescer”

O perigo da inadimplência

Mas, por que a inadimplência de clientes é um problema para as empresas? Simplesmente porque ela causa um déficit. Ou seja, quando um cliente não te paga, o dinheiro deixou de entrar no seu caixa, e obviamente isso pode gerar um problema financeiro para você.

Dependendo do volume de inadimplência, isto é, do quanto um determinado cliente deixou de te pagar ou da quantidade de clientes que vão ficando em atraso, realmente isso pode causar um déficit muito grande no seu fluxo de caixa. 

A grande pergunta que fica quando lidamos com inadimplência é sobre quem vai cobrir o déficit deixado no fluxo de caixa quando algum cliente não pagar. É você empresário quem colocará o dinheiro lá? O caixa da empresa que irá absorver isso? Ou será preciso pegar um empréstimo no banco para cobrir esse déficit no caixa? Afinal, você continua tendo suas despesas para honrar mesmo que não tenha recebido de seus clientes.

Para responder essas perguntas eu costumo dizer que a inadimplência é como um enxame de abelhas. Se uma abelha te picar certamente vai doer, mas você não vai morrer por conta disso. Mas se um enxame de abelhas de atacar, ou seja, se uma quantidade muito grande de abelhas se voltar contra você, aí sim será um ataque tão forte que você poderá realmente morrer.

Pois bem. O mesmo acontece com a sua empresa. A inadimplência pode chegar a um grau tão avançado, capaz de afetar a saúde financeira do seu negócio de tal forma, que a empresa pode realmente acabar ficando sem dinheiro e tendo que fechar as portas.

3 maneiras de evitar inadimplência de clientes

Por isso, eu sempre recomendo especialmente 3 medidas para pequenas e médias empresas conseguirem evitar a inadimplência de clientes. Veja quais são elas logo abaixo:

  •  1. Não financie as compras dos clientes com os seus recursos próprios

A menos que você seja um banco, nunca financie as compras dos seus clientes com o seu próprio capital. A melhor opção neste caso é utilizar um banco ou outra empresa semelhante ao banco, como a PagSeguro, por exemplo, para financiar a compra que o cliente fez com a sua empresa.

Falo isso também porque quando o cliente sabe que é você quem está financiando tal dívida, ele tende a relaxar um pouco em relação ao pagamento, já quando o banco cobra ou quando ele tem que assinar um boleto ou cobrança bancária no banco, ele fica com muito mais receio porque sabe que seu nome pode ir para o SPC.

Então, evite fazer financiamento para os seus clientes com o seu capital, essa é uma das maneiras que ajudam a reduzir inadimplência de clientes.

  • 2. Não deixe para lá quando um cliente não te pagar

Outra maneira de evitar a inadimplência na sua empresa é não relaxar quando um cliente deixar de te pagar.

Dependendo do modelo de negócio, você não vai usar um banco, você mesmo é quem faz algum tipo de financiamento para o cliente. Entretanto, quando um cliente não nos paga, normalmente ficamos um tanto quanto constrangidos de cobrá-lo, não é mesmo? Afinal, o cliente sempre pagou e agora deixou de pagar. Há muitas questões envolvidas.

Mas, você sabia que é um grande problema fazer isso? É isso mesmo. Porque quando você não faz contato com um cliente que atrasou ou não pagou, ele pode simplesmente achar que o valor que ele paga a você não faz tanta diferença na gestão de fluxo de caixa, já que você sequer deu um telefonema para saber o que houve com o pagamento.

Desta forma, ele pode se acostumar a atrasar os pagamentos ou a simplesmente não te pagar corretamente mais. Muitas vezes o cliente não faz isso necessariamente por má fé, mas sim porque também está enfrentando problemas financeiros e, desta forma, fica postergando os pagamentos. 

Portanto, você deve sim ligar para os clientes inadimplentes e deve mostrar a eles que precisa daquele dinheiro, sem constrangimento nenhum. Afinal, principalmente os pequenos e médios negócios dependem muito do pagamento dos clientes para conseguirem sobreviver. 

  • 3. Reveja os seus processos de cobrança

Se a inadimplência passa a ser algo mais comum na sua empresa, significa que talvez seja necessário rever a maneira como você cobra os seus clientes, ou quem sabe, até mesmo o seu modelo de negócio.

Então, por exemplo, será que quando você cobra de um cliente, pede uma entrada muito menor do que realmente deveria? Falo isso porque existem empresas que pedem apenas 10% de entrada e 90% do contrato o cliente financia. Ou seja, se você faz isso na sua empresa, sem dúvida, está mais sujeito a inadimplência, já que a maior parte do pagamento está programado para ser pago depois.

Logo, por que não tentar aumentar o valor da sua entrada o máximo que puder, de maneira que o valor que ficar para depois seja menor, comparado ao valor total? Eu sei que nem todos os negócios permitem isso, mas tente avaliar o quanto você pode fazer para reduzir a inadimplência de clientes e ter maior controle financeiro da sua empresa, mantendo a saúde dela em dia.

Vale lembrar que todas as três recomendações que estou passando devem ser avaliadas de acordo com cada tipo de negócio para saber o que se aplica ou não a sua empresa. Lembrando que estas são as melhores maneiras de evitar a inadimplência, que pode gerar uma fragilidade muito perigosa, capaz de acabar com o seu negócio, que é a fragilidade financeira. Por isso, ao controlar a inadimplência, você controla também esta fragilidade.

Portanto, essas são 3 medidas para que você entenda como evitar a inadimplência, promovendo uma melhor gestão financeira no seu negócio.

Dessa forma, a fragilidade financeira pode realmente causar um impacto negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. 

Para corrigir todas elas e colaborar cada vez mais com o crescimento da empresa, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/ para que depois de conhecer a sua empresa eu possa oferecer a mentoria máster. 

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O Segredo Para Inovar e Investir em Tecnologia – Fazer a Empresa Crescer

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Você sabe qual o momento em que sua empresa pode ficar para trás? É quando ela não se atualiza tecnologicamente, ou seja, quando não investe em inovação. Essa é uma fragilidade que atinge grande parte dos negócios, principalmente os pequenos e médios. 

E quando você fica para trás sabe o que acontece? Um concorrente simplesmente vem e passa na sua frente, e aí, de uma hora para outra a sua empresa quebra. 

Se você ficou interessado em saber como inovar e não ficar para trás, acompanhe este artigo até o final e assista ao vídeo “O segredo para inovar e investir em tecnologia – Fazer a empresa crescer” e descubra porque inovar é importante. 

ASSISTA AO VÍDEO “O Segredo Para Inovar e Investir em Tecnologia – Fazer a Empresa Crescer

O risco da empresa ficar desatualizada tecnologicamente 

Uma das causas para a empresa não se atualizar tecnologicamente, ou seja, para não andar para frente quando se fala em tecnologia e inovação é confiar demais no produto que se tem e no conhecimento que o empresário tem sobre o negócio. Isso acontece principalmente com pequenos e médios empresários que conhecem como ninguém o produto que desenvolveu.

No entanto, confiar demais nesse conhecimento e deixar de lado a tecnologia, achando que o seu produto é tão bom que não será preciso se atualizar tecnologicamente é realmente um grande equívoco, e aí, o empresário praticamente assume o risco de não inovar na empresa.

Portanto, o segredo é simplesmente não subestimar a tecnologia e entender o porquê inovar é importante e, desta forma, se manter atualizado tecnologicamente. Isto é, você não deve superestimar a qualidade do seu produto, isso porque o produto e a tecnologia estão muito integrados. 

Podemos citar como exemplo a Uber: até que ponto a Uber é um produto, ou seja, um meio de transporte, e até que ponto ela é uma tecnologia? A mesma coisa acontece com a Netflix. É fácil notar que uma coisa está totalmente integrada à outra e que simplesmente não dá para distinguir o que é produto e o que é tecnologia.

Porque inovar é importante

Há um caso recente que eu vivi e vale muito a pena contar para você, pois trata justamente da prioridade que o empresário dá quando se fala de tecnologia e inovação.

Eu fiquei hospedado recentemente em uma pousada em Porto Belo, no interior de Santa Catarina. Era uma pousada extremamente fantástica, no meio do mato, literalmente. Onde havia uma mistura de Mata Atlântica com o mar, ambos muito próximos.

Eu me hospedei em um chalé muito agradável com dois andares, além disso, havia um atendimento espetacular, além de um café da manhã muito gentil, passarinhos, mato, bichos… realmente um lugar paradisíaco.

Veja bem, com tantos atributos daquela pousada, como permitir um contato tão íntimo com a natureza, muitos poderiam pensar que não precisaria de mais nada nesse local, não é mesmo?

Entretanto, o empresário, o dono da pousada, não se contentou com esse produto que ele já tinha, apesar de ser magnífico, e também oferecia uma internet muito boa, internet que eu confesso que nunca vi numa pousada dessa natureza. 

Normalmente quando vamos para um hotel em uma cidade grande, um hotel de rede, por exemplo, é comum ter uma infraestrutura boa de internet, não é mesmo? Mas, ter essa mesma estrutura numa pousada literalmente no meio do mato não é algo comum, sendo realmente um diferencial.

Eu particularmente preciso muito de internet quando viajo, já que normalmente misturo viagens a negócios com viagens a lazer e dou mentoria para pequenas e médias empresas, então preciso de uma internet adequada para isso.

Então, posso dizer que nessa pousada não tive nenhum problema em relação à internet. Não só a banda larga e o provedor que o dono da pousava contratava eram bons, como ele também se preocupou em instalar roteadores pela pousada para fazer com que o sinal que saía da sede da pousada fosse irradiado para os chalés e atendesse a todos os ambientes com qualidade. Realmente ele comentou comigo que tinha essa preocupação de que a internet atendesse bem a todos, sabendo da importância que ela tem hoje na vida das pessoas.

Porque é importante a tecnologia para a empresa

Portanto, eu poderia dizer que esse é um caso realmente atípico de um empresário que se preocupa verdadeiramente com a atualização tecnológica e com a inovação na empresa, e não só com o produto que ele oferece.

Diante desse cenário, é justamente com isso que você empresário tem que se preocupar o tempo todo. Independentemente de ter um produto muito bom, você precisa se manter atualizado, porque o risco da empresa ficar desatualizada tecnologicamente existe e ele pode fazer com que um concorrente encoste junto de você e utilize uma tecnologia melhor do que a sua, simplesmente tomando o seu lugar de um dia para o outro.

Por isso, é fundamental que você se atualize e inove na empresa o tempo inteiro, só assim é possível evitar a fragilidade da tecnologia e inovação.

Dessa forma, a fragilidade da tecnologia e inovação realmente existe e pode causar um impacto muito negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. 

Para corrigir todas elas e colaborar cada vez mais com o crescimento da empresa, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/ para que depois de conhecer a sua empresa eu possa oferecer a mentoria máster.

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4 Razões Para Você Aprender Gestão Financeira – Fazer a Empresa Crescer

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Você sabe por que as empresas correm o risco de quebrar? Elas quebram normalmente não por conta de crise econômica, mas sim porque não dão lucro o suficiente. Mas, por que isso acontece? Porque muitas vezes os empresários não sabem lidar com a gestão financeira da empresa, ou seja, não calculam adequadamente suas margens de lucratividade e quando percebem já estão com um déficit muito grande em seu fluxo de caixa.

É por isso que você que tem uma empresa precisa se capacitar em gestão financeira. Isso não significa que você precisa ser especialista e saber de tudo, mas é preciso ter noções básicas sobre gestão financeira para que possa evitar que a sua empresa tenha um problema maior de lucratividade e também para fazer a empresa crescer com solidez.

Se você ficou interessado em saber mais sobre gestão financeira para aumentar a lucratividade da sua empresa, acompanhe este artigo e assista ao vídeo “4 razões para você aprender gestão financeira – Fazer a empresa crescer” e entenda porque é tão importante entender sobre gestão financeira.


ASSISTA AO VÍDEO “4 Razões Para Você Aprender Gestão Financeira – Fazer a Empresa Crescer”

Como fazer a empresa crescer com solidez financeira

Realmente é fundamental que você que tem uma empresa, assim como eu, se capacite em gestão financeira para que consiga lidar da melhor forma com as finanças da empresa e para que reduza o risco de ter um problema financeiro. 

O fato é que a maioria dos empresários não gosta muito dessa parte financeira do negócio e prefere transferir essa responsabilidade para outra pessoa. Isso acontece porque o empresário normalmente gosta de se envolver com o desenvolvimento do produto, ou seja, com a parte técnica da empresa, ou mesmo gosta de se envolver mais com as vendas e com o que de fato gera receita para o negócio. Desta forma, ele acaba não priorizando a parte de gestão financeira como deveria.

O problema é que um empresário não deve transferir completamente essa responsabilidade para ninguém. Afinal, se ele não tem o controle financeiro da empresa, não possui controle nenhum sobre ela. 

4 razões para você aprender gestão financeira

Agora que você entendeu um pouco mais sobre a importância da gestão financeira no negócio, eu vou falar especialmente sobre 4 motivos bem fortes para que você realmente entenda de uma vez por todas o porquê precisa se capacitar em gestão financeira. Vamos lá?

  • 1. É possível retirar da empresa os clientes deficitários

Todos os negócios possuem contratos, clientes, produtos ou serviços que geram mais receita do que outros, enquanto isso, outros geram prejuízo ou possuem uma taxa de lucro muito baixa.  

Dessa forma, você precisa se habilitar para conseguir calcular muito bem essas margens internamente. Isso não é algo complicado de fazer, mas você precisa ter essa habilidade para que consiga tirar da empresa produtos, serviços ou mesmo contratos que geram mais prejuízo no seu fluxo de caixa do que lucratividade e que não trazem rentabilidade ao negócio. Fazendo isso é possível focar em negócios que dão mais resultados positivos.

  • 2. Permite tomar decisões mais estratégicas

À medida que você como dono do negócio passa a desenvolver suas habilidades como gestor financeiro, passa a decidir não apenas com base na intuição – é claro que decidir com base na intuição é fundamental para um empresário, afinal não há uma bola de cristal ou como prever o futuro. Aliás, grande parte das decisões tomadas por nós empresários é com base na intuição, e não há nada de errado nisso.

Entretanto, você, empresário, precisa tomar decisões com base em números também. Ou seja, saber analisar os números da sua empresa para que em cima deles seja possível decidir qual é o melhor caminho a seguir. 

Ainda falando sobre os produtos e serviços deficitários, você consegue decidir com base em números, se deve investir ou não em produtos e serviços que irão gerar melhores resultados para o seu negócio. 

Isso significa que quando você se desenvolve mais como gestor, isto é, quando entende mais da parte financeira da sua empresa, passa a tomar decisões mais estratégicas e mais acertadas para o negócio. 

  • 3. Possibilita gerenciar melhor o fluxo de caixa

Não sei se esse problema acontece na sua empresa, mas como eu dou mentoria para empresários, é muito comum me deparar com alguns que não sabem como realizar a gestão de fluxo de caixa, logo, não sabem como controlar o fluxo de caixa da empresa adequadamente. Muitos nem olham para o caixa da empresa, basta que esteja entrando dinheiro para acharem que está tudo bem e acabam deixando o caixa para segundo plano.

O problema é que o caixa é quem traduz todas as entradas e saídas de dinheiro da sua empresa. Logo, se faltar dinheiro no caixa, como é que você empresário vai honrar suas despesas? Como é que irá fechar a folha de pagamento? Como irá arcar com os compromissos que a empresa tem com os fornecedores? E os impostos?

Por isso, saiba que sem caixa a sua empresa quebra, isso porque falta dinheiro para ela operar, e o fluxo de caixa é a ferramenta mais importante quando se fala da gestão financeira do seu negócio. 

Então, se você deseja saber como aumentar a lucratividade do negócio, precisa saber como fazer a gestão de fluxo de caixa, e para fazer isso é necessário entender o mínimo sobre gestão financeira.

  • 4. Você precisa cuidar do dinheiro da empresa, afinal é o seu negócio que está em jogo

O último motivo e, certamente, o mais importante de todos, é que no final das contas o dinheiro que está na empresa é seu, isto é, você quem empregou dinheiro e tempo no negócio. Além disso, quando precisa solucionar algum problema ou algum prejuízo é você quem tem que colocar dinheiro na empresa, não é mesmo?

Então, definitivamente o dinheiro que está lá é seu e você precisa valorizá-lo adequadamente. Isso significa que precisa saber como lidar com o dinheiro que circula na empresa. Isso vale também para as suas despesas pessoais, não é mesmo? Mas, é claro que as despesas da empresa são mais importantes, isso porque existem ainda outras pessoas que dependem da lucratividade da empresa além de você, como os funcionários ou sócios, por exemplo.

Portanto, essas são as 4 razões para que você entenda que precisa se capacitar em gestão financeira, para que dessa maneira seja possível controlar e resolver uma fragilidade muito perigosa que as empresas possuem, que é a fragilidade financeira.

Dessa forma, a fragilidade financeira pode realmente causar um impacto negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. 

Para corrigir todas elas e colaborar cada vez mais com o crescimento da empresa, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/ para que depois de conhecer a sua empresa eu possa oferecer a mentoria máster. 

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Como ter um fluxo de caixa sólido – Fazer a empresa crescer

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Você sabe qual é o risco do fluxo de caixa da sua empresa explodir? E quando eu digo explodir significa que ele ficou tão negativo, ou seja, deficitário, que fica praticamente impossível promover o crescimento da empresa.

E, você, sabe como controlar o fluxo de caixa da sua empresa corretamente? Se ficou interessado em saber como evitar deixar o fluxo de caixa negativo e como fazer a empresa crescer com solidez, assista ao vídeo “Como ter um fluxo de caixa sólido – Fazer a empresa crescer” e entenda porque é importante controlar o fluxo de caixa.

ASSISTA AO VÍDEO “Como ter um fluxo de caixa sólido – Fazer a empresa crescer”

Como fazer a empresa crescer rápido

Para fazer a sua empresa crescer rápido é necessário manter o fluxo de caixa positivo a maior parte do tempo, de preferência sempre superavitário. Isso porque toda vez que você deixa o fluxo de caixa negativo, ou seja, sem dinheiro, encontrará dificuldades para pagar suas despesas correntes e também para fazer os investimentos necessários. Essa, sem dúvida, é a melhor alternativa para evitar o prejuízo financeiro.

Mas, por que o caixa da maioria das pequenas e médias empresas tende a ficar negativo? Bem, isso acontece porque normalmente o pequeno empresário não consegue perceber que os serviços e produtos que ele presta ao cliente dão prejuízo.

Na verdade, existem duas razões principais para isso acontecer. Veja quais são:

1ª razão

A primeira delas é porque dificilmente o empresário calcula a rentabilidade dos serviços que ele oferece. Ou ele não calcula porque realmente não sabe como faz isso, ou porque simplesmente acha que aquilo não é importante e não procura fazer uma boa gestão financeira, sua única prioridade é apenas vender.

2ª razão

A segunda razão é ainda mais disfarçada do que a primeira. Isso porque normalmente estão entrando novos clientes na empresa, ou seja, projetos novos. Então, o que acontece é que são os projetos novos que acabam pagando os prejuízos dos projetos antigos.

Na prática, é mais ou menos assim, supondo que você fechou um projeto de R$50 mil e deu um prejuízo de R$20 mil. Até que esse prejuízo afete a sua empresa, você já fechou um novo projeto de R$70 mil e é com este projeto que você vai pagar parte do prejuízo do projeto anterior. Entende? 

Nisso você vai se enrolando cada vez mais nos prejuízos que a sua empresa tem à medida que novos contratos vão entrando.

Praticar este tipo de ação é como armar uma bomba relógio.  Sabe por quê? Porque chegará uma hora em que o fluxo de caixa irá simplesmente explodir. É preciso saber que tudo aquilo que gera prejuízo acumulado ao longo do tempo, tende a não suportar. Isto é, a empresa não irá suportar, basicamente por três motivos:

  1. Isso porque pode ser que em dado momento os clientes novos comecem a diminuir, seja por passar por uma crise econômica ou mesmo por enfrentar uma concorrência um pouco maior que o habitual;
  2. Outra razão que fará a empresa não suportar é a chance de os prejuízos antigos tomarem uma proporção tão grande que nem os novos clientes e projetos serão suficientes para cobrir os prejuízos anteriores;
  3. E a terceira razão é porque em dado momento você de fato começa a perceber que os projetos estão dando prejuízo e não irá mais querer clientes que dão prejuízo ao seu negócio. 

Logo, esses três componentes acima acabam fazendo com que a bomba exploda em algum momento, estabelecendo que o fluxo de caixa fique completamente negativo e você perca o controle da situação.

O risco financeiro existe

Ainda não entendeu porque é importante controlar o fluxo de caixa? Acompanhe.

Eu recentemente acompanhei o caso de uma empresa de tecnologia que ao fechar o ano se viu em uma situação completamente sem caixa.

Aparentemente tudo estava indo muito bem, mas tinha realmente uma bomba relógio prestes a explodir dentro do negócio. Isso porque quando os novos projetos começaram a parar de entrar, perto do final do ano, o empresário olhou para frente e o caixa estava com um enorme déficit negativo para ser coberto e ele não tinha onde buscar recursos, tendo que recorrer a empréstimos bancários.

Desta forma, o risco financeiro existe e muitas vezes ele não é percebido até que a bomba exploda, literalmente.

Como evitar prejuízos na empresa

Por isso, a recomendação para evitar prejuízos financeiros é simples. Basta não investir em projetos, serviços ou produtos que dão prejuízo. Você pode até admitir fazer um projeto ou outro para conseguir um cliente e depois aumentar o serviço com ele, mas isso deve ser exceção e não uma regra.

Então, primeiramente, é necessário aprender a fazer os cálculos, se você ainda não sabe, e acompanhar diariamente o fluxo de caixa para realmente entender o que está acontecendo na sua empresa. Isso para que você não seja pego de surpresa por um déficit absurdo no seu caixa.

Fazendo isso, você detona a fragilidade que eu chamo de fragilidade financeira. Porque se aumenta o risco financeiro da sua empresa, fica impossível fazer o negócio crescer.

Dessa forma, a fragilidade financeira, especialmente o fluxo de caixa, pode realmente causar um impacto negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. 

Para corrigir todas elas e aprender como fazer a empresa crescer, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/ para que depois de conhecer a sua empresa eu possa oferecer a mentoria máster. 

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