Como fazer a empresa crescer rápido (2/15) – Resolva 11 fragilidades

Você, como empresário, já deve ter percebido que para fazer a empresa crescer rápido é necessário usar algumas estratégias importantes, não é mesmo? Sendo assim, consegue imaginar qual o primeiro passo para fazer isso? Entender porque as empresas quebram é um bom começo? Será que para crescer é melhor aperfeiçoar aquilo que a sua empresa já tem de bom ou o melhor caminho é corrigir primeiro as suas fragilidades?

Todas essas questões precisam ser resolvidas para que você entenda finalmente como fazer a empresa crescer rápido e com solidez financeira. A boa notícia é que eu falo detalhadamente sobre tudo isso no vídeo a seguir, o segundo vídeo de uma série que estou gravando para ajudar a sua empresa crescer.

Sendo assim, acompanhe o vídeo para entender melhor todas as questões abordadas acima:

 Vídeo COMO FAZER A EMPRESA CRESCER RÁPIDO (2/15)

Como fazer a empresa crescer

Você sabe muito bem que a sua empresa tem pontos fortes e também tem fragilidades, certo? Levando isso em consideração, a principal pergunta a ser respondida aqui é: para você crescer, o que deveria ser feito em primeiro lugar? Você deveria melhorar aquilo que você tem de bom ou corrigir seus pontos fracos?

Qual seria a prioridade? Qual o melhor caminho para começar e finalmente fazer com que a sua empresa tenha um crescimento sustentável? Eu preciso lhe dizer que, apesar de ser mais agradável começar pelos pontos fortes, na verdade você precisa corrigir inicialmente as fragilidades da sua empresa e as suas como empresário. Somente assim é possível crescer de forma sustentável.

Resolver as 11 fragilidades é realmente muito importante para finalmente corrigir esses problemas e depois começar a aperfeiçoar as suas qualidades. Entenda mais sobre isso por meio de dois exemplos citados logo abaixo:

Fragilidade da venda

Em primeiro lugar, imagine que a sua empresa tem um produto excelente e também um serviço muito bom – é tão bom que os clientes não cansam de elogiar. Por outro lado, você percebe que está vendendo muito pouco. Então, o que está acontecendo? Se o produto é tão bom, por que você não está vendendo mais?

Pode ser que isso esteja acontecendo porque você tem uma fragilidade, uma dificuldade para vender. Ou porque você não sabe vender adequadamente, ou ainda porque você não prioriza a área comercial como deveria. Talvez você prefira ficar em casa cuidando do produto e de outras questões internas da empresa em vez de vender, por exemplo.

Isso, na verdade, é muito comum de acontecer quando o assunto são pequenas e médias empresas. Os empresários não costumam gostar muito de sair por aí vendendo, eles acham que se o produto for excelente as vendas vão acontecer automaticamente, mas isso raramente ocorre.

Então, a explicação para você não estar vendendo bem, apesar de ter um produto bom, é que você tem uma fragilidade, um ponto fraco quando o assunto é vender. Dessa forma, não vai adiantar você melhorar o seu produto cada vez mais – que seria uma força da sua empresa – se você não corrigir esse problema relacionado à venda.

Esse é o primeiro exemplo para ficar claro que antes de qualquer coisa é necessário corrigir os seus problemas para só depois aperfeiçoar seus pontos fortes.

Fragilidade do lucro

Vou lhe dar mais um exemplo: imagine que a sua empresa não consegue dar lucro. Isso, na verdade, é muito comum em pequenas e médias empresas, a gente trabalha feito um louco, fatura, coloca dinheiro para dentro, vende, mas não consegue ter lucro. Isso acontece com você também?  

Se a resposta for sim, é preciso ter em mente que se essa fragilidade não for resolvida não vai adiantar fazer mais nada na sua empresa. Você vende, vende e vende e não consegue extrair lucro dessas vendas. E aí você termina quebrando!

Mentoria empresarial

Eu dou mentoria para pequenos e médios empresários e nessa mentoria eu localizo junto com o empresário onde é que estão essas fragilidades, as 11 que existem, em que ponto da empresa elas estão exatamente, e depois sento com ele para que juntos possamos definir medidas e ações para remover esses pontos fracos.

Quando você faz isso, as suas chances de crescimento aumentam de modo significativo. Eu tenho ajudado empresários que, de fato, conseguem dobrar de tamanho em um tempo rápido. Isso acontece porque o meu método tem esse objetivo, de fazer com que você cresça com rapidez.

Além de rápido, é necessário também crescer com solidez financeira. Primeiro eu ofereço uma mentoria gratuita de uma hora, para conversar com você, entender os problemas da sua empresa e ver se eu realmente consigo ajudar. A partir dessa conversa inicial, se você tiver interesse, você se inscreve para a Mentoria Máster, a qual analisa a empresa como um todo!

Dessa forma, as fragilidades financeiras, da venda, do cliente, do colaborador e do gestor podem realmente causar um impacto negativo no seu negócio. Entretanto, no total existem 11 fragilidades que derrubam sua empresa. Para corrigir todas elas e fazer sua empresa crescer rápido, inscreva-se para uma Mentoria Gratuita no link: http://as11fragilidades.com.br/mentoria/

Para continuar assistindo todos os vídeos dessa série e entender ainda mais sobre como fazer a empresa crescer rápido e com solidez financeira basta se inscrever em meu canal no YouTube através desse link: http://bit.ly/CanalOthederaldo.

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