O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (X) A FRAGILIDADE DA DECISÃO

Realizar um Planejamento Estratégico ajuda bastante a lidar com a Fragilidade da Decisão, porque é mais fácil decidir quando você sabe aonde quer chegar.

Para elaborar o Planejamento Estratégico da sua empresa, siga 3 passos:

1) ELABORE A VISÃO DE FUTURO – antes de pensar nos problemas atuais (que podem lhe impedir de sonhar), estabeleça uma visão clara do futuro que você deseja para sua empresa, seus colaboradores e você próprio. Liste seus objetivos para o futuro, num horizonte de 3 a 5 anos.

2) FAÇA UM DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO – analise como a empresa se encontra hoje. Levante os 5 maiores problema da empresa. Utilize como referência o livro as “11 Fragilidade Que Derrubam Sua Empresa” , que lhe dará o panorama geral de todas as partes da empresa. Em seguida, classifique os problemas por ordem de prioridade. Os primeiros da lista são os mais graves para você.

3) DEFINA O QUE DEVE SER FEITO – determine os passos, projetos e atividades que você precisa realizar para alcançar sua Visão de Futuro e para resolver os problemas atuais. Esta é a fase operacional do planejamento, onde entra o “como” você vai alcançar as metas desejadas.