São 11 as Fragilidades que mais ameaçam a continuidade do seu negócio!

Vamos fazer sua empresa crescer?

Sua empresa tem Fragilidades que aumentam em 82% o risco de crise. Othederaldo Júnior, o mentor desse programa, irá ensinar na prática como blindar o seu negócio.

  • Imagine sua empresa crescendo todos os meses, equipe motivada e você finalmente tendo mais tempo livre.

Já disponível: Livro + hangout gratuito!

Leia agora o livro inédito As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa e saiba como obter solidez financeira. Cresça sem pôr em risco tudo o que você conquistou até o momento.

Othederaldo Jr. – O Mentor

O Programa “As 11 Fragilidades” foi elaborado por Othederaldo Júnior, renomado especialista em gestão corporativa, com mais de 30 anos de vivência como executivo e empresário. Todo o conteúdo foi fruto de mais de 10 anos de pequisas junto a grandes corporações, às maiores empresas de consultoria do mundo e a prestigiadas universidades, no Brasil e no exterior.

Desde 2006, venho estudando este assunto.

Minha empresa implantou diversos projetos de gerenciamento de riscos, sempre junto a grandes empresas, bancos e outras instituições financeiras. São essas empresas que detêm real conhecimento de gestão de riscos. Aprendi na prática como essas empresas lidam com suas fragilidades. Enquanto eu trabalhava no processo de blindagem das grandes empresas, e com um método muito eficiente para o gerenciamento de risco, descobri minha real missão: levar esse conhecimento indispensável às empresas de médio e pequeno portes, com o propósito de ajudar a tornar o negócio mais sólido, resistente a crises, e que permitisse o crescimento – porém sem o empresário correr o risco de perder tudo o que conquistou.

Eu posso te ajudar, porque passei por isso!

Na função de CEO da UB Sistemas, eu deixava a área financeira de lado. Ela ficava sempre para depois. E eu dedicava a maior parte do tempo à atividade comercial, à operação da empresa e ao desenvolvimento do produto. Eu acreditava que bastava vender, ter bons produtos e atender bem o cliente, que tudo estaria bem. Porém, essa visão equivocada levou minha empresa a sérios problemas de fluxo de caixa e a um endividamento elevado junto a bancos. Por pouco, não perdemos o controle da empresa. Só quando me dei conta da Fragilidade Financeira que enfrentávamos, consegui retomar o gerenciamento das finanças da maneira correta. Hoje, nosso endividamento é praticamente zero, e o fluxo de caixa é positivo. Assim, pude identificar as 11 Fragilidades que derrubam qualquer empresa a partir de muitas pesquisas e observações, não apenas no Brasil, mas também em outros países.

Palestras sobre As 11 Fragilidades

Além do livro, o próprio Othederaldo Jr. realiza seminários incríveis sobre As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa.


Não há nada em correr riscos, desde que não se arrisque tudo

Pesquisas confiáveis indicam que existem 11 Fragilidades específicas que atingem 100% das empresas. As 11 Fragilidades estão presentes em companhias de todos os setores e portes, mas são as pequenas e médias empresas que mais sofrem o impacto das fragilidades. As fragilidades precisam ser tratadas da forma correta e no tempo certo, sob o risco de a empresa quebrar, ou ficar minguando toda a vida, sem crescer. São esses e outros assuntos que serão abordados nesta Palestra. Após o seminário, você conhecerá as principais fragilidades da sua empresa e o que deve ser feito para corrigir todas elas. Eu nem preciso dizer o quanto essa informação é importante para a segurança do seu negócio.

Solicite já mais informações sobre a Palestra
  • 80%
    Da empresas são atingidas
  • 82%
    De risco de crise
  • 35%
    Aumento de lucro em 1 ano

Você sabia que existem 11 Fragilidades Perigosas que atingem 80% das Empresas? Então, você está correndo riscos.

Vamos lá, já vou te explicar melhor quais são as Fragilidades. Mas primeiro, me responda:

1. Qual a maior ameaça ao futuro de sua empresa?
2. O que sua empresa faria com R$1.000.000.000,00?
3. Se sua empresa quebrar, quanto você perderá em dinheiro?
4. Qual a principal estratégia de blindagem de sua empresa?

Se você respondeu "Não Sei" a pelo menos uma dessas perguntas, você tem um roblema.

SÃO 11 AS FRAGILIDADES E RISCOS QUE MAIS AMEAÇAM A CONTINUIDADE DO SEU NEGÓCIO!

As Fragilidades são como brechas, rachaduras mesmo, que a estrutura da sua empresa esconde. O problema é que você não sabe onde elas estão, porque grande parte das Fragilidades fica oculta, disfarçada, camuflada.

Transforme sua empresa

Conheça um pouco de cada um das fragilidade que atingem sua empresa.

Fragilidade financeira

Quando esta fragilidade aparece, significa que a sua empresa corre o risco de ficar sem dinheiro para honrar dívidas com fornecedores, bancos, impostos e até mesmo para pagar a folha dos seus colaboradores.

1

Fragilidade da venda

Tem relação com a dificuldade de sua empresa gerar receita suficiente para o negócio prosperar. As vendas até acontecem, mas num volume insatisfatório para que a empresa tenha sucesso de verdade.

2

Fragilidade da imagem

Causa abalos na reputação da sua empresa e, por consequência, na sua imagem pessoal. É comum a Fragilidade da Imagem ser causada pelas outras fragilidades da empresa.

3

Fragilidade da norma

Envolve a possibilidade de sua empresa descumprir leis e regulamentos com órgãos externos, como também de não atender a suas próprias normas e processos internos.

4

Fragilidade do colaborador

Representa a dificuldade que as empresas têm de selecionar, treinar, desenvolver, avaliar, motivar, reter e, quando necessário, dispensar seus colaboradores.

5

Fragilidade do cliente

Esta é uma das fragilidades mais difíceis de controlar, aparecendo sempre que o cliente se sente mal atendido, enganado ou abandonado pela sua empresa.

6

Fragilidade do gestor

Empresas que carecem de bons gestores e líderes sofrem com esta fragilidade. Caso o empresário não disponha de ao menos uma dessas habilidades, esta Fragilidade do Gestor pode sair de controle.

7

Fragilidade da decisao

Errar faz parte da vida do empresário, razão pela qual esta fragilidade fica por perto sempre.

8

Fragilidade do evento externo

Surge quando você não está preparado para enfrentar situações que vêm do ambiente externo e atingem negativamente sua empresa.

9

Fragilidade da tecnologia

Esta fragilidade se manifesta quando sua empresa anda parada no tempo, fazendo a mesma coisa desde sempre, sem inovar ou investir em novas tecnologias.

10

Fragilidade do interrupção

É uma das fragilidades que age mais rápido e pode parar sua empresa inesperadamente. É causada pela ausência ou falha de processos, sistemas, máquinas e pessoas.

11

O que dizem sobre Othederaldo?

Empresários do Brasil todo estão tratando as fragilidades de suas empresas

O Othederaldo é um brasileiro de quem me orgulho em ter conhecido há mais de quinze anos. Foi meu destacado parceiro no desenvolvimento de sistemas de gestão de riscos / compliance que implantamos no Banco Alfa. Profundo conhecedor do assunto, muito estudioso, sempre trazendo novidades para aumentar o nível de governança e gestão da companhia. Profissional dedicado e de conduta absolutamente retilínea, possuidor de visão inovadora e grande capacidade de empreender. Agora, com este novo trabalho proveniente de suas pesquisas, temos uma inesgotável fonte de referências sobre os principais riscos que as empresas certamente enfrentam.

O Othederaldo possui uma sólida formação em gerenciamento de riscos, extremamente focado e dedicado a esta atividade, fazendo de seu trabalho uma paixão onde não há limites na busca de mais ingredientes para enriquecer seu conhecimentos sobre esta matéria. Sua assertividade nas técnicas e metodologias transformam os desafios diários do gerenciamento de riscos em respostas simples, ágeis e completas, encerrando qualquer dúvida em um solução definitiva e certa

Conheço o Othederaldo há um bom tempo, desde quando ainda não se falava muito em Gerenciamento de Riscos. Pude acompanhar como foi se especializando nesta área, o que refletiu nos produtos que a empresa onde é sócio oferece ao mercado e nas suas certeiras colocações. Tenho aprendido muito com sua forma didática e objetiva de tratar um tema tão indigesto, tornando-o mais ameno.

A obra do Othederaldo oferece chance inigualável de mostrar ao neo-empreendedor como diagnosticar objetiva e pragmaticamente suas fragilidades gerenciais, que no seu dia a dia não são percebidas com clareza, podendo por isso causar sérios prejuízos se não tratadas a tempo e com proficiência metodológica. […] O novo livro de Othederaldo é um compêndio, um excepcional manual de “melhores práticas”, dedicado ao empreendedor inovador, responsável e atento que não deseja ser surpreendido por fragilidades internas do seu empreendimento que desconhecia.

Othederaldo é um excelente empresário, gestor e profissional, que sempre defendeu a ética e a boa governança em todos os seus projetos. Além disso, possui profundo conhecimento em gestão e crescimento sustentável de empresas. A obra As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa é de grande utilidade para empresas e empresários, que oferece os ensinamentos de um experiente profissional com vasto conhecimento e expertise no tema Gerenciamento de Riscos.

Othederaldo acumula larga experiência no segmento financeiro há mais de três décadas, com especialização em gerenciamento de risco

Posts recentes no blog

Engaje-se em um blog sobre empreendedorismo

Assine minha lista de transmissão!

* Nunca compartilharemos seu email com terceiros.

Estamos aqui para ajudar, entrar em contato conosco

Envie-me uma menasgem!