Você gostaria de atrair mais clientes e fazer sua empresa crescer rápido?

Sua empresa tem Fragilidades que aumentam em 82% o risco de crise. Othederaldo Júnior, o mentor desse programa, irá ensinar na prática como blindar o seu negócio.

  • Imagine sua empresa crescendo todos os meses, equipe motivada e você finalmente tendo mais tempo livre.

Othederaldo Jr. – O Mentor

O método “As 11 Fragilidades” foi elaborado por Othederaldo, especialista em gestão e gerenciamento, com mais de 30 anos de vivência como executivo e empresário. Todo o conteúdo foi fruto de mais de 14 anos de pesquisas, no Brasil e exterior, junto a grandes corporações e às maiores empresas de consultoria do mundo.
Othederaldo Júnior iniciou uma pequena empresa em 2004, quase quebrou, e chegou a faturar perto de 10 Milhões por ano.

Eu sei de tudo isso porque tenho ajudado empresas a corrigir fragilidades e riscos há mais de 13 anos, desde 2006. Minha empresa implantou diversos projetos de gerenciamento de riscos em grandes corporações e instituições financeiras. Algumas dessas empresas faturam bilhões de reais e possuem acima de 100.000 funcionários. Verdadeiros gigantes! São essas empresas que detêm real conhecimento de gestão, finanças, vendas, gestão de pessoas, tecnologia, entre outras áreas vitais ao crescimento. As grandes empresas não são grandes por acaso, mas porque elas sabem como resolver suas fragilidades e riscos com agilidade. Eu aprendi na prática esses segredos.

Eu decidi, como missão de vida, levar esse conhecimento indispensável para as pequenas e médias empresas. Eu criei um método que traduz as técnicas das grandes empresas. O meu propósito é ajudar pequenas e médias empresas a crescer rápido e com solidez, sem fragilidades, tornando-as resistentes a crises. Outra razão para ter desenvolvido o método foi que eu próprio passei por uma crise, quase quebrei. Mas superei o problema. Para evitar que a mesma dificuldade acontecesse com outros empresários, resolvi dar Mentoria e Treinamento para pequenas e médias companhias.

Palestras sobre As 11 Fragilidades

Além do livro, o próprio Othederaldo Jr. realiza seminários incríveis sobre As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa.


Não há nada em correr riscos, desde que não se arrisque tudo

Pesquisas confiáveis indicam que existem 11 Fragilidades específicas que atingem 100% das empresas. As 11 Fragilidades estão presentes em companhias de todos os setores e portes, mas são as pequenas e médias empresas que mais sofrem o impacto das fragilidades. As fragilidades precisam ser tratadas da forma correta e no tempo certo, sob o risco de a empresa quebrar, ou ficar minguando toda a vida, sem crescer. São esses e outros assuntos que serão abordados nesta Palestra. Após o seminário, você conhecerá as principais fragilidades da sua empresa e o que deve ser feito para corrigir todas elas. Eu nem preciso dizer o quanto essa informação é importante para a segurança do seu negócio.

Solicite já mais informações sobre a Palestra
  • 80%
    Da empresas são atingidas
  • 82%
    De risco de crise
  • 35%
    Aumento de lucro em 1 ano

SÃO 11 AS FRAGILIDADES E RISCOS QUE MAIS AMEAÇAM A CONTINUIDADE DO SEU NEGÓCIO!

As Fragilidades são como brechas, rachaduras mesmo, que a estrutura da sua empresa esconde. O problema é que você não sabe onde elas estão, porque grande parte das Fragilidades fica oculta, disfarçada, camuflada.

Estruture Sua Empresa

Conheça cada uma das 11 fragilidades que atingem sua empresa.

Fragilidade financeira

Quando esta fragilidade aparece, significa que a sua empresa corre o risco de ficar sem dinheiro para honrar dívidas com fornecedores, bancos, impostos e até mesmo para pagar a folha dos seus colaboradores.

1

Fragilidade da venda

Tem relação com a dificuldade de sua empresa gerar receita suficiente para o negócio prosperar. As vendas até acontecem, mas num volume insatisfatório para que a empresa tenha sucesso de verdade.

2

Fragilidade da imagem

Causa abalos na reputação da sua empresa e, por consequência, na sua imagem pessoal. É comum a Fragilidade da Imagem ser causada pelas outras fragilidades da empresa.

3

Fragilidade da norma

Envolve a possibilidade de sua empresa descumprir leis e regulamentos com órgãos externos, como também de não atender a suas próprias normas e processos internos.

4

Fragilidade do colaborador

Representa a dificuldade que as empresas têm de selecionar, treinar, desenvolver, avaliar, motivar, reter e, quando necessário, dispensar seus colaboradores.

5

Fragilidade do cliente

Esta é uma das fragilidades mais difíceis de controlar, aparecendo sempre que o cliente se sente mal atendido, enganado ou abandonado pela sua empresa.

6

Fragilidade do gestor

Empresas que carecem de bons gestores e líderes sofrem com esta fragilidade. Caso o empresário não possua essas habilidades, a Fragilidade do Gestor pode sair de controle.

7

Fragilidade da decisao

Errar faz parte da vida do empresário, razão pela qual esta fragilidade fica sempre por perto.

8

Fragilidade do evento externo

Surge quando você não está preparado para enfrentar situações que vêm do ambiente externo e atingem negativamente sua empresa.

9

Fragilidade da tecnologia

Esta fragilidade se manifesta quando sua empresa anda parada no tempo, fazendo a mesma coisa desde sempre, sem inovar ou investir em novas tecnologias.

10

Fragilidade do interrupção

É uma das fragilidades que age mais rápido e pode parar sua empresa inesperadamente. É causada pela ausência ou falha de processos, sistemas, máquinas e pessoas.

11

Já disponível: Livro + hangout gratuito!

A obra mais completa sobre gestão e gerenciamento de riscos para pequenas e médias empresas. Desvende o método das 11 Fragilidades, que vai lhe ajudar a crescer mais rápido e com solidez.

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO FINANCEIRA

Trata-se de um Treinamento Online exclusivo para resolver a Fragilidade Financeira, tornando sua empresa sólida e resistente a crises. O Programa atende a qualquer tipo de empresa, em especial às pequenas e médias empresas, de todos os setores do mercado.

MENTORIA MÁSTER

A Mentoria identifica e corrige as fragilidades da sua empresa, para que ela cresça mais rápido e com solidez. São 11 áreas críticas que a Mentoria Máster verifica, “Bate Um Raio X”. Nada fica de fora. A Mentoria é muito eficaz, porque inclui 7 encontros, sem intermediários, todos diretamente comigo.

O que dizem sobre Othederaldo?

Empresários do Brasil todo estão tratando as fragilidades de suas empresas

O Othederaldo é um brasileiro de quem me orgulho em ter conhecido há mais de quinze anos. Foi meu destacado parceiro no desenvolvimento de sistemas de gestão de riscos / compliance que implantamos no Banco Alfa. Profundo conhecedor do assunto, muito estudioso, sempre trazendo novidades para aumentar o nível de governança e gestão da companhia. Profissional dedicado e de conduta absolutamente retilínea, possuidor de visão inovadora e grande capacidade de empreender. Agora, com este novo trabalho proveniente de suas pesquisas, temos uma inesgotável fonte de referências sobre os principais riscos que as empresas certamente enfrentam.

O Othederaldo possui uma sólida formação em gerenciamento de riscos, extremamente focado e dedicado a esta atividade, fazendo de seu trabalho uma paixão onde não há limites na busca de mais ingredientes para enriquecer seu conhecimentos sobre esta matéria. Sua assertividade nas técnicas e metodologias transformam os desafios diários do gerenciamento de riscos em respostas simples, ágeis e completas, encerrando qualquer dúvida em um solução definitiva e certa

Conheço o Othederaldo há um bom tempo, desde quando ainda não se falava muito em Gerenciamento de Riscos. Pude acompanhar como foi se especializando nesta área, o que refletiu nos produtos que a empresa onde é sócio oferece ao mercado e nas suas certeiras colocações. Tenho aprendido muito com sua forma didática e objetiva de tratar um tema tão indigesto, tornando-o mais ameno.

A obra do Othederaldo oferece chance inigualável de mostrar ao neo-empreendedor como diagnosticar objetiva e pragmaticamente suas fragilidades gerenciais, que no seu dia a dia não são percebidas com clareza, podendo por isso causar sérios prejuízos se não tratadas a tempo e com proficiência metodológica. […] O novo livro de Othederaldo é um compêndio, um excepcional manual de “melhores práticas”, dedicado ao empreendedor inovador, responsável e atento que não deseja ser surpreendido por fragilidades internas do seu empreendimento que desconhecia.

Othederaldo é um excelente empresário, gestor e profissional, que sempre defendeu a ética e a boa governança em todos os seus projetos. Além disso, possui profundo conhecimento em gestão e crescimento sustentável de empresas. A obra As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa é de grande utilidade para empresas e empresários, que oferece os ensinamentos de um experiente profissional com vasto conhecimento e expertise no tema Gerenciamento de Riscos.

Othederaldo acumula larga experiência no segmento financeiro há mais de três décadas, com especialização em gerenciamento de risco

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